Supply-Chain-Optimierung
für effiziente Abläufe
Logistik als Wettbewerbsvorteil
Eine optimierte Supply Chain senkt Kosten, erhöht die Lieferfähigkeit und schafft Transparenz. Wir verbinden Branchenwissen mit analytischer Methodik für nachhaltige Verbesserungen.
Leistungen
Unsere Beratungsschwerpunkte
Von der Analyse bis zur Systemintegration decken wir alle Bereiche der Logistikoptimierung ab.
Supply-Chain-Analyse
Vollständige Transparenz über Ihre Lieferkette. Wir identifizieren Schwachstellen und Optimierungspotenziale.
Lageroptimierung
Bestandsmanagement, Flächennutzung und Kommissionierung. Weniger Kapitalbindung bei höherer Verfügbarkeit.
Transportmanagement
Routenoptimierung, Kostensenkung und CO2-Reduktion. Effiziente Transportkonzepte für Ihre Anforderungen.
Systemintegration
Schnittstellen zwischen ERP, WMS und TMS. Durchgängige Datenflüsse für bessere Entscheidungen.
Vorgehen
Strukturierte Optimierung
Ein bewährter Prozess führt zu messbaren Ergebnissen ohne Betriebsunterbrechung.
Bestandsaufnahme
Erfassung Ihrer Logistikprozesse, Datenströme und Schnittstellen.
Analyse
Identifikation von Ineffizienzen, Kostentreibern und Verbesserungspotenzial.
Konzept
Entwicklung eines Massnahmenplans mit klaren Prioritäten und Wirtschaftlichkeitsberechnung.
Umsetzung
Begleitung der Implementierung und Erfolgskontrolle.